Второй способ. Третий. Иными словами, в вас эта доказательственная база есть, ваша база данных и она как-то организована. Как-то связана. Какие-то взаимосвязи там существуют. По большому счету, каким образом она у вас устроена, где она находится не так важно. Важно, что вы такой. Идем дальше.
М.П.: Но тем не менее, как она организована, как она устроена, мы должны запомнить, потому что на этой базе мы будем строить другие качества.
Ю.Ч.: Минимум 7 актуальных для вас примеров того, что вы действительно… Волшебная цифра 7 плюс минус два – означает, что минимум 7 подтверждений тому качеству, которое вы выбрали.
Причем да, действительно, это сенсорно. То есть не просто теоретически «я знаю со стороны, что я умный, но это не имеет ко мне никакого отношения». Нет. Я это вижу. Я это слышу. Я это ощущаю. В каком месте, я не знаю, но ощущаю. И очень важно, что одно другому не противоречит. Что это значит? Например, я вижу приятную картину и мне приятно. И слова приятные или звуки. Потому что ежели вы видите доказательства того, что вы умны, а ваш внутренний голов говорит «проверь 100 раз, может это ошибка?» - это не то. Или например вы представляете себе, вы вспоминаете случаи когда вы умны, а ощущения подсказывают вам «а что толку?» - это не то. Вопрос в том, что бы то, что вы видите сочеталось с тем, что вы чувствуете. «Весело на ощупь, да озноб на душе» - поет Гребенщиков о подобного рода случаях, когда вроде как по ощущениям-то все нормально. Но каждый из вас, когда предавал себя, наверное знает это чувство, когда на ощупь весело, а на душе «ты что творишь, гад». Например, так.
М.П.: Прошлое, настоящее, будущее. Если вы обладали этим качеством в прошлом, это замечательно. Есть о чем вспомнить. Но с другой стороны, не факт, что оно присуще вам. И с другой стороны, доказательственная база строится на прошлом опыте, но тем не менее, если вы планируете обладать этим качеством и дальше, то у вас есть некоторое представление о том, как это будет в будущем.
Ю.Ч.: Приведем пример. Михаил, ты математик?
М.П.: Был хорошим математиком.
Ю.Ч.: Недавно он рассказывал про то как он нашел свой конспект. И не смог его прочесть.
М.П.: Да, я только название помню и все. Потому что я разработал целый математический аппарат, это отдельное направления были в математике. Были опубликованы статьи, я достал конспект и только буквы прочитал. А те цифры, которые там были, интегралы, я не понял.
Ни о чем. Но то, что я был крутым математиком, я совершенно точно знаю, и тому есть подтверждение. Премия комсомола, статьи, целое математическое направление.
Ю.Ч.: Нет, я про другое. Сейчас ты математик?
М.П.: Сейчас я так… считать еще умею. С этой точки зрения, математик, да. На уровне таблицы умножения, да.
Ю.Ч.: Иными словами, если у вас что-то в прошлом, но нет в настоящем и в будущем подтверждения, то понятно, что это не качество. «В Советстком-то Союзе я ого-го», а сейчас-то… Вот.
- А может быть такое, что качество в прошлом, его нет в настоящем, но оно будет в будущем?
Ю.Ч.: Может быть все что угодно. Вот вернется Советский Союз, призовет подполковника Пелехатова и опять он станет математиком.
М.П.: Долго учить меня придется…
Ю.Ч.: Жизнь может сложиться по-разному. Но если у тебя нет в настоящем этого, ты начинаешь так думать: «иногда математик, иногда не математик».
М.П.: Мы говорим о тех качествах, которые являются устойчивыми, про которые вы точно знали, что вы таким были, я такой есть, и есть некоторые планы-идеи, что я таким и останусь. «Я умный», могу я про себя сказать совершенно точно и у меня всплывает сразу несколько сенсорных подтверждений.
А если меня спросить «а сейчас как?», то я могу сказать, что я умный и на сегодняшний момент времени, и тоже есть сенсорные подтверждения, почему так я думаю. И более того, есть некоторая обратная связь. То есть не только я так думаю, еще хотя бы пара человек.
И в будущем. Потому что у меня есть планы на будущее, и в них заложено то, что эти планы могут быть реализованы только если я останусь умным.
Тогда это получается достаточно устойчивая вещь, когда есть прошлое, настоящее и будущее. Когда есть прошлое и я думаю, что будет в будущем, а про настоящее не могу сказать, получается по концепции я не устойчив. Я то такой, то такой.
- Сомнений вообще никаких не должно быть?
Ю.Ч.: Давайте так. Бывают моменты, когда я могу такое сотворить, но эти моменты есть у любого. А вообще-то я умный. Точные доказательства, что бывают моменты в жизни, когда я дурак дураком.
М.П.: И разные контексты в вашей жизни.
Ю.Ч.: То есть ты умен не только здесь?
М.П.: Не только в этом контексте. Я могу перечислить, что еще и в бизнесе, и в покупках, еще и в маркетинге. В разных контекстах.
Люди, которым вы подражаете или подражали. Какие в этом ролевые модели, которым вы следуете?
Ю.Ч.: Винсеон Израилич и Мадонна – люди, которым я подражаю в уме.
М.П.: Другие люди тоже считают вас … - это идея обратной связи. Если только вы считаете, что вы обладаете этим качеством…
Ю.Ч.: Только вы умный, а больше никто вокруг, вообще ни одного человека нет, который так считает…
М.П.: Знаете, есть люди, которые точно знают, что они веселые. Они рассказывают веселые анекдоты, они веселятся, а все вокруг смотрят на них. Но их это не трогает, потому что они-то веселые. То, что все остальные, кто их окружает, их не понимают, это конечно…
Ю.Ч.: Да чего уж там, есть люди, которые считают, что они – Иисус Христос. И понятно, что они оказываются именно там, где вежливые добрые люди в белых халатах прописывают им лекарства. Потому что… собственно, это разница секты от религии. Мы же помним, чем отличается? В секте человек 10, а в религии – очень много подтверждений. В этом разница. Другие люди тоже считают вас…
М.П.: Вы знаете людей, которые тоже такие. Я-Концепция, которая не отделяет вас от всего остального мира. Есть еще и я принадлежу к группе этих людей. Когда есть креативные идеи, это вызывает восхищение – надо же какие молодцы, что придумали именно так. Не зависть, а именно восхищение.
Ю.Ч.: Я как-то задумывался над тем, а как дело с Я-Концепцией бывает у Папы Римского. Он один. Потому что он знает, что их много ушедших, знает, что много будет. И он ощущает себя как раз в этом ряду. Даже если человек уникален, то все равно его предшественники или его последователи – он находится вместе с ними. Видите, какая база получилась, уже большая. Если у вас все это есть.
М.П.: Если у вас только примеры вашего качества, то это может сделать вас как раз перфекционистом.
Ю.Ч.: Человек уже тогда должен быть. Не является, а должен. Если я знаю, что я должен быть умным во всех контекстах, здесь начинается ад. Если я знаю, что я должен быть красивым во всех контекстах, даже если меня никто не видит, все равно я должен сидеть красиво.
М.П.: Противоположные примеры, которые существуют и тоже входят в Я-Концепцию. Бывали случаи, когда действовал не умно, но количество таких случаев составляет 5-10% от общего количества подтверждений.
Ю.Ч.: Это как раз тот самый случай, когда присадки делают сталь. Т.е. есть железо, а есть еще присадки. Если присадок слишком много, это уже не сталь. Если присадок нет, это тоже не сталь.
М.П.: И потом есть идея развития. Если я не проявлял это качество, это как раз зона роста.
Ю.Ч.: Эту самую я-концепцию напомнили вкратце мастерам. И это является и ответом на ваш вопрос. Теперь мы с вами выберем несколько этих качеств, которые необходимы. Для себя. Будем честны.
Не знаю, как лучше сказать «я богатый или я обеспеченный» - именно то, что является основанием сказать, что «у меня всегда есть деньги». При этом, я понимаю, что в некоторых случаях, заглядывая в карманы, я видел, что денег там нет. Но я знал, что они у меня есть. Что в моей возможностной картине мира всегда есть место, откуда я могу взять деньги.
Подозреваю, что у некоторых в зале есть нехватка этого качества Я-Концепции. Иными словами, некоторые в зале искренне считают, что они бедные или когда как. То богатый, то не богатый. Иными словами, это качество – либо его нет, либо оно не устойчиво. У некоторых оно есть.
Я Целеустремленный. Вчерашний день напоминает нам о тех целях, которые мы можем перед собой ставить. Иными словами, мои цели – они есть.
И, наконец, третье. Я Творческий. Или Я, подтягивающий средства к своим целям. Если нет целей, деньги не придут. Если у тебя нет целей, какая разница, богатый ты или нет? Я творческий. Человек может быть богатый и целеустремленный, но не творческий. Он просто не знает, куда еще эти деньги можно девать. Цель вроде как есть, и вроде как я богатый, но каким образом все это делать – не понятно. Вот они, три качества, с которыми мы выйдем отсюда.
- Скажите пожалуйста, как из гордыни качество перевести в гордость?
Ю.Ч.: Добавить противоположных примеров.
Ю.Ч.: База данных из чего состоит? Много примеров? Учтите, что здесь много – это для вас много. Кому-то и одного примера хватает – это маленькая база данных. Но мы решили так остановиться на 7+2. Если у кого-то 1000 примеров – нормально, нас устроит. 7 минимум.
Ролевые модели.
Обратная связь.
Разные контексты.
1-2-3 позиция восприятия, субмодальные шаблоны.
Это проверка. Дальше выбирайте качества. В чем у вас наибольшая нехватка на данный момент. Я богатый, я целеустремленный. Обратите внимание, сколько раз мы спрашивали. У человека в данный момент условно говоря может быть и в кармане 0, и на карточке, но он знает, где его деньги. Он знает, что они у него есть всегда. У него в голове комод с выдвижными ящиками, где лежат деньги по линии времени. Прошлое, настоящее, будущее и там ящички, откуда эти деньги берутся. Он знает, что они там есть впереди. Он знает, что ему достаточно протянуть руку. Он знает, где их взять. Он знает, что они приходят.
Если у тебя деньги из 1го контекста – это не то.
Что есть контекст? Источник поступления денег. Приведу банальнейший пример Р.Кийосаки, который говорит, что нормальный человек получает деньги, работая на других, плюс занимаясь профессионально чем-то, плюс владея собственным бизнесом, плюс инвестируя. Помните эту идейку? Только инвестиции или только работа на другого – это не то. Разные способы, источники принципиально разные.
Вы можете взять человека Творческого. Я сошлюсь на пример, который был на МК. Когда вам 5 лет, у вас в голове карта вашего микрорайона. Она достаточно простая: здесь отодвинуть доску в заборе, здесь проскользнуть между домами. Маленькие ходы, которые есть у человека. Человек становится старше. 10 лет. Карта расширяется, но и меняется при этом. Метро, автобусы. Он уже мыслит по-другому. Но человек Творческий, знающий откуда что брать, не отказывается от предыдущего маршрута. Он может проскочить через щель в заборе, выйдя на соседнюю остановку.
Вы растете дальше. У вас появляются машины, офисы, коридоры власти. Но человек Творческий мыслит объемно. Он знает, что в нужный момент он может отдернуть дверку в заборе, пересесть на трамвай, зайти в офис, вылезти через пожарную лестницу. Он мыслит объемно, не отказывается ни от чего. Он мыслит 3D, а дальше появляются другие способы. Он замедляется и ускоряется. Он мыслит в том числе одновременно таким образом. Это мы видели у нескольких реально успешных людей.
Наконец, целеустремленность. Человек знает цели. У него существуют деревья целей. Он видит, каким образом развертывается его жизнь. Более того, каждый последующий шаг увеличивает количество выборов. Самое страшное для целеустремленного человека – это коридор. «Коридоры кончаются стенками, а тоннели выводят на свет» – пел Высоцкий.
Самое
страшное, если человек попадает в стратегическую воронку. Поэтому одна из задач целеустремленного человека – избежать стратегических воронок. Стратегическая воронка – это когда твой последующий ход уменьшает размерность пространства твоих решений. 2-3 хода в стратегическую воронку приводят тебя в ситуацию, когда ты вынужден делать одно и то же. Расширение пространства решений. Эти три базовые качества мы берем и дальше что мы начинаем?
Шаг 3. Создать базу данных. Создать качества.
Что это значит? Хотя бы раз в жизни вы были целеустремленным, даже если вы не являетесь целеустремленным. Хотя бы раз в жизни вы были богатым. У вас есть хотя бы 1 пример. Размножьте его. Добавьте туда воспоминания о том, как это было в настоящем, в прошлом и будущем.
Создать базу данных. Наберите примеры, ролевые примеры. Людей, которые целеустремленные или богатые – что вы выбрали. Представьте себе себя в будущем. Когда вы будете таким. Иногда проще начинать с будущего. Почистите свою базу данных. Иными словами, сразу возникнет куча примеров. На тему того, что «какой я нафиг целеустремленный?, когда вот у меня пример, вот и вот. Какой я богатый, когда у меня семья нищенствовала, деньги у меня отбирали. Карманные деньги отбирала у меня мама».
У меня был случай. Первые деньги в своей жизни я заработал в 14 лет, подсобным рабочим. Я привез и по-честному как взрослый человек отдал все деньги родителям. После чего я задумался: «а нафига я работал 2 месяца?». Смысл? Будем честны, количество денег он этого не уменьшилось, и не прибавилось. Как мне давали карманные, папа 10 в месяц (по советским временам), мама 5 и бабушка 2 – она не знала, что папа давал 10. Она считала, что именно она является главным спонсором.
- А мороженное сколько стоило? 19 копеек?
Ю.Ч.: 19, пироженка 22. Смотря какое мороженное. Честно говоря, я больше тратил на книги.
Вы начинаете подбирать ролевые примеры, образцы. Наконец, у вас есть противоположные примеры, что с ними делать? Выкидывайте их нафиг. Они вам не нужны. Это ваша жизнь, это ваше прошлое, это ваши воспоминания. Именно вы являетесь причиной, а ваше воспоминание – следствием. Поэтому, если вам не нравится какое-то воспоминание, выделили и удалили. Выделили и удалили. Это ваш компьютер, ребята. Вы можете там вообще все удалить. Психиатры против, я понимаю. Можете, но не должны.
«Ай-ай-ай, как же я буду жить без этой моей базы данных, в которой я был несчастным?». Нормально будешь жить, хорошо будешь жить. Взял и выкинул и поставил там новое.
Если бы ты был причиной, а не следствием, если бы ты мыслил долгосрочными перспективами, а не короткосрочными, если бы ты воспринимал мир в движении, а не в статике. Добавь туда вот эти воспоминания.
Чтобы не свихнуться, сделай пометочку «как это могло бы быть» - если у кого есть опасения. Как это могло бы быть, как я хотел бы чтобы это было. Это ваш компьютер.
Противоположный пример пусть будет в той же базе данных, не отдельно. Потому что, если отдельно, тогда и возникают ситуации «весело на ощупь, да озноб на душе». Мастера это помнят. Вы создаете базу данных. Вы создаете ее из ресурсных примеров, вы создаете ее из своих фантазий и мечтаний как это могло бы быть. Если сама фантазия кажется вам дикой «блин откуда у меня в детстве 10ка?», пометьте «я бы хотел, чтобы так было», но пусть это будет у вас в голове. Через некоторое время оно там остается, а еще через некоторое время оно становится реальностью, потому что влияет на будущее.
Тот, кто владеет настоящим, владеет прошлым. Тот, кто владеет прошлым, владеет будущим. Когда мы создаем свое прошлое, мы влияем на будущее. Создавая эту базу данных так, чтобы она по-максимуму совпадала с базой данных вашего реального качества, вы создаете у себя новое качество. Что делать, если противоположных примеров много? Сократите их количество и уничтожьте.
М.П.: Или по крайней мере объединить, переопределить, сократить их количество.
Ю.Ч.: Лучший способ борьбы с тараканами – загнать всех под шкаф и отпилить ножки. Объединяйте все примеры того, когда вы были нищим, нетворческим. Загоняйте их под шкаф, отпиливайте ножки.
Что делать, если я вижу одно, а чувствую противоположное? Как раз пример: «ах если б это было так». Я представляю себя с «чириком» в Омске 1984 года, и понимаю, что внутри у меня совершенно другое. Что делать? Переведите свои неправильные чувства, эмоции, слова в образы и уничтожьте их.
И третий ответ: что же делать, если я смутно подозреваю, что есть еще противоположные примеры? Посмотрите внимательно вокруг себя, у некоторых примеры находятся не прямо перед глазами, а например, за спиной. И уничтожьте.
И наконец 4й ответ: что делать, если у меня все равно не получается? Найдите мастера НЛП, он вам поможет.
Именно к ним вы падаете на хвост. Пока мастер НЛП прорабатывает другого человека, он сам при этом в 2 раза больше получает.
После того, как вы создали базу данных и прошлись по прошлому, настоящему и будущему, по всем вот этим вот… дальше завершите ее точно также. Давайте простой пример. Если меня спросить: «Юра, ты богатый?», первая мысль, которая приходт мне в голову – я сразу вспоминаю червонец. У меня первая мысль связана с моим прошлым – так случилось. Я в возрасте лет 8ми почувствовал себя богатым. Задним числом вспоминаю – я и до этого был богатый, но в 8 лет это было четко.
«Червонец» для 8милетнего – мне нужно объяснять, сколько это для сегодняшнелетнего?
- Да.
Ю.Ч.: 25-30 тысяч. Тридцаточку, например, ребенок получает. Как он смотрит на мир вокруг? Вы понимаете, да? «Людишки!» И точно также, если я создаю новое качество себя, я заканчиваю каким-то детским воспоминанием, которое могло бы быть и которое становится моим. Понимаете? Если у вас возникла первая мысль, по принципу самого последнего примера, то соответственно и закончить вы должны самым последним примером. Профит. Все – вы действительно такой.
Маленькое внушение. Во времена Оны, когда я работал гипнотерапевтом в клинике Инсайт… однажды я подумал, что будет если человека загипнотизировать, сказав ему волшебные слова: «ты не откроешь глаз до тех пор, пока ты не решишь свою проблему». Тут нужно учесть, что Р.Бэндлер и Д.Гриндлер специально в своей книге Трансформейшн говорят, что так не нужно делать. Но ежели российскому мальчику попадает в руки карта звездного неба, то на следующее утро он возвращает ее исправленной.
А тут пришел человек, который «налетел» на 5 миллионов долларов долга. Октябрь 98 года. Понятно, по какой грани человек ходил? Он зашел и сказал: «мне сказали, вы единственный человек, который мне может помочь». Я сказал «плохи ваши дела». Он говорит «в общем да, долг 5 млн. Но в принципе, я не верю, что поможете.»
Я говорю, а почему бы и нет. У меня давно уже идея есть… И загипнотизировал его и изредка проверяю, что он не спит. Подхожу, спрашиваю «работа идет?», он мне там что-то сигналит. Час проходит, два, три, он все в этом кресле с закрытыми глазами. И тут у меня кабинет начинают отбирать мои коллеги. В смысле, в другие не пускают – ко мне же еще клиенты идут. Я к клиентам выбегу, поработаю с ними, возвращаюсь:
«работа идет?». И потом я думаю, что терять? Завожу людей в этот кабинет, они смотрят и в шоке. Я говорю: «это клиент, он работает. Если не поможет, мы тоже с вами будем гипноз делать». У них у всех получалось. Минут 15 – проблема решена. А он сидит. Я уже понимаю, что мне скоро звонить: «дорогая, я с клиентом, я задержусь на ночь». Ан-нет. В 10 вечера он открывает глаза, смотрит на меня. Меня так подмывало его спросить «мое лицо вам чем-то знакомо, да?». Но я уж не стал. Он говорит: «ага, сколько я просидел?». Я говорю «8 часов». Он отвечает, что сегодня за 2 сеанса заплатит, а остальное завтра. Я говорю: «да ладно, заносите». Занес. А в 2009 я этого парня увидел в журнале. В смысле, живой и то хорошо. Кто-то он там стал – бизнесмен и что-то там по государственной линии. Так вот, никто из вас, никто сегодня вечером не уйдет домой пока не проработает все три. А если кто попытается уйти, то все равно головой он останется здесь и будет работать.
Здесь очень простая идея: я хочу жить в мире, где очень много богатых, целеустремленных и творческих людей. Через кого мне распространять эту заразу? Работаем.
Ю.Ч.: Как дела?
- Хорошо
Ю.Ч.: Сразу хотим предупредить, что Я-Концепция представляет собой один из самых глубоко и далеко действующих инструментов НЛП. Сама по себе эта работа в состоянии настолько изменить человека и его жизнь! В качестве примера. 4 года назад в ответ на вопрос: «Юра, ты веселый человек?», я бы честно ответил «Пожалуй, нет». Это правда. Те из людей, которые меня еще помнят 7-8-10 летней давности…
М.П.: Ты был печален и грустен…
Ю.Ч.: Это правда. Лет 5 назад во время перелета, когда делать нечего, я подумал, а с чем бы мне поработать? Я подумал, а что бы мне хотелось? Веселый ли я? И я ответил, пожалуй, что нет. Ибо слишком много было противоположных примеров, ибо жизнь моя была тяжела. И из перелета в 5 часов 3-4 часа я работал на эту тему. И теперь смею сказать, что веселым человеком меня считают не только Я. Я еще помню, что я с этим работал. Через несколько лет… Вот, друзья, это пример того как работает Я-Концепция.
Теперь, сколько в зале людей, которые могут сказать Я Богатый? Сколько людей могут сказать Я Целеустремленный? Сколько людей в состоянии сказать о себе Я Креативный, Творческий? Ребята, мы в хорошем месте. Это один из важных итогов сегодняшнего дня. А у нас еще не все. Давайте ваши вопросы.
- А способность рисковать – креативность это или нет?
М.П.: Любой креатив связан с некоторым риском, а дальше уже начинаются философские вопросы, степень риска. Обычно, чем выше доходы, тем выше риск. Но есть некая грань, где доходность очень высокая, но риск настолько высок… не понятно, получишь ты что-то или нет.
Ю.Ч.: Может ли человек быть одновременно добрым и злым? Да. Интеллектуалом и отморозком? Да. На собственном опыте мы с Михаилом убеждаемся, что может. Человек может быть рискованным и креативным. Может быть осторожным и креативным? Конечно. Есть выражение, «не бывает отчаянных опытных пилотов» - пилот может быть либо отчаянным, либо опытным. Но, график…
М.П.: Да, если нарисовать это наглядно, если ваша креативность имеет под собой уже что-то и начинает возрастать, у вас всегда есть доля риска – она может быть выше или ниже. Если креативность и риск есть, есть зоны, где риск превышает доходы от креативности, а есть где креативность выше, чем возможный риск. Может ли быть креативный человек рисковым? Да, конечно может. Но искреннее креативный человек будет рисковать так, чтобы это не перекрывало креатив. Может ли быть рисковый человек быть креативным? Да, может. Но будет исходить из других вещей – сначала чтобы адреналином ударило, а потом смотреть, будет ли что-то новое.
- Кредиты – это хорошо или плохо?
Ю.Ч.: Здесь невозможно сказать конкретно, что кредитная карта – зло.
М.П.: Я бы еще эту штуку с точки зрения психологии рассматривал. У меня есть знакомые, например, которые берут кредит в банке для психологического подтверждения. Только для этого. Человек, которому верят – дают, значит верят. И второй момент – берут кредиты для того, чтобы их вовремя гасить, чтобы была хорошая кредитная история.
Бюро кредитных историй оно же достаточно формально оценивает. Если у вас есть 3 кредита по 1000 рублей и вы их выплатили, значит вы солидный заемщик, которому можно доверять.
- Если я считаю, что когда у меня есть какая-то цель, деньги на нее подтягиваются и этому есть куда подтверждений. Не является ли это
самообманом, что я просто цели себе ставлю те, которые я могу себе позволить?
Ю.Ч.: Именно поэтому это должно компенсироваться целеустремленностью, направленной в будущее. Понимаете? Именно поэтому, мы вчера работали, увеличивая в 2 раза количество денег, которыми можно оперировать.
Есть люди, которые условно говоря… Например, есть человек богатый, он умеет притягивать средства. Но он не целеустремленный, у него нет целей. Цели – это то, что возникает вокруг него. Пришла к нему жена, говорит «давай дом купим». Да легко – собралось, купил. Или, например, «а не сменить ли мне машину» - вот машина. И все это уровень не очень большой. У человека нет цели там в будущем ради которой он живет. То, что накручивает его. То, что внутри ведет, тащит его. Именно цель. А деньги лишь средство.
С другой стороны, мы вполне можем представить себе человека, который считает себя богатым, целеустремленным. У него есть цель. Но поскольку у него нет Креативности, он не в состоянии подцепить ресурсы внешнего мира, тогда эта цель становится мечтой. «Хорошо бы».
Представим себе человека, который целеустремлен, у него есть возможности притягивать средства из окружающего мира, но он не чувствует себя богатым. Все, чего он добивается, рассыпается пока он это делает. Куда-то уходит. Поэтому мы и говорим про три качества, которые поддерживают друг друга, влияют друг на друга, совпадая в одном месте, дают этот эффект. Цели, которые по большому счету превосходят твою жизнь.
Системный подход, благодаря которому ты знаешь где и как подтянуть эти средства. Они подтягиваются сами. И ощущение себя действительно богатым. Человеком, у которого всегда есть деньги.
- У меня есть деньги, но я не ощущаю себя богатым. Две разные вещи.
Ю.Ч.: Я понимаю. И предполагаю, что нет целей. Я знаю людей, у которых всегда есть деньги. Анекдот даже такой есть. Проклятье: чтобы у тебя всегда в кармане хватало на выпивку. Все ништяк, все нормально.
У меня есть деньги. Назовите это по-другому. Я обеспечен. Я богат. «Я обеспечен», мне кажется, это хуже, потому что ты можешь быть обеспечен разными способами.
М.П.: Кто-то может тебя обеспечить. Это зависит от тебя или от других людей? Если я обеспечен и обеспечивают другие люди, то от меня мало что зависит. Захотят они – обеспечат. Перестанут обеспечивать – все.
- Мне хватает, например, но я не богата.
Ю.Ч.: В этом отношении мы опять же говорим, что вопрос целеустремленности. Под те цели, которые у меня есть – на все хватает.
М.П.: Когда нет амбициозных целей, хватает всегда. На мороженное – постоянно.
Ю.Ч.: А зачем мне стейк? А незачем мне стейк. И мы уходим в вегетарианство. Это религия нищих.
- Если, например, очень богатый человек, о каких целях вы говорите? Казалось бы, я достиг…
Ю.Ч.: Вот я и спрашиваю: что еще? Потому что пока вы не поймете, что еще, богатство будет на горизонте. Пока вы не поймете, ради чего еще, ваши дети сделают максимум на 1-2 шага вперед, чем вы. В лучшем случае. До тех пор, пока нет ради чего еще. Что там? Во что тогда будут инвестированы деньги?
М.П.: Человек, который владеет атриумом рядом с Курским вокзалом, - этот же самый человек прорыл туннель под Суэцким каналом. Был выигран конкурс и это туннель был проложен его компанией.
Ю.Ч.: Дальше начинают расширяются границы стран, континентов, временные границы. Человек начинает работать не на то, что будет через 10-15-20 лет. Человек начинает думать на поколения вперед. Человек начинает не просто мечтать, а работать на поколения вперед. Именно таким образом.
М.П.: Там затрагиваются другие уровни пирамиды.
Ю.Ч.: Уже не только семья, профессия, учителя и ученики. Уже не только твоя социальная группа, твой город, твоя страна. Дальше начинают затрагиваться более высокими уровнями. Человек начинает жить границами человечества и выходит за эти границы. И фишка в том, что об этом может задумываться человек, который может в 2 раза увеличивать поток этих самых средств. Нищий может о счастье человечества, конечно, мечтать, но реально делать счастье для всего человечества может тот человек, у которого есть деньги. Вот эта мысль пришла мне в голову не то, что прямо сейчас. Но я задумался. И вот про это мы не будем говорить – это личный выбор каждого, каким образом ему идти.
В любом случае, если мы сделаем на 1-2 шага вперед, это означает, что у тех людей, которые рядом с нами, тоже появятся перспективы.
И если все пойдут вперед, ничего не останется кроме как всем остальным подтягиваться. Вертикальный прогресс.
- Окружение в какой-то степени блокирует. Друзья там. Себя некомфортно чувствуешь…
Ю.Ч.: Самый лучший способ изменить человека – это заменить его другим человеком. Поэтому на протяжении жизни сколько у вас остается друзей детства? Жизнь меняется. На каждом новом витке у вас появляются новые люди, которые близки вам. Великое счастье, когда ты соприкасаешься с человеком, с которым ты общался когда-то и он движется в том же направлении, что и ты. Но мы прекрасно понимаем, что это личное дело человека. И опять же, кто является причиной, а кто следствием? Если окружение определяет мои действия – это одно, а если я определяю поведение моего окружения – это совсем другое.
Упражнение сделаем?
Оно такое легонькое и простое. Кто вчера выходил с простым вопросом, какие деньги маленькие, какие средние, какие большие? Идите сюда.
М.П.: Упражнение очень действенное. Единственно, есть техника безопасности. Для тех, для кого имеет смысл – взрывы компульсии, есть такой термин в НЛП. Так вот, чтобы здесь такого не было, здесь мы не делаем очень резких переходов. Идея в следующем. Вчера мы калибровали, что есть какие-то деньги, которые являются маленькими. 10 рублей, 50, 100 и т.п. Какие-то деньги находятся в зоне видимости. Те деньги, которыми человек легко оперирует. Например, это было у нас от 100 до 200. Сейчас мы это проверим. Они в оперативном доступе. А затем мы спрашиваем, - оперативные деньги, которых нет сейчас, но которые хотелось бы. Для кого-то это доход, для кого-то это зарплата. Терминология у каждого разная. И человек говорит «400 денег в единицу времени хотелось бы». 200 есть, я ими оперирую. 400 было бы конечно лучше, но пока нет и я не знаю, когда.
Т.е. есть что-то, что находится выше нашего внимания, выше того, с чем мы легко оперируем. А выше еще что-то… 500, например. И тогда мы говорим человеку, а вот представь себе 500? 500 вообще здорово, - говорит человек, но нету. Представь себе, что все эти циферки написаны на табличках и за ними веревочка. И мы в какой-то момент берем за кончик этой веревочки и очень резко дергаем. Раз – вниз. Так, чтобы вся эта лесенка переместилась на одну ступеньку. Понятна идея?
В зоне видимости, оперативного управления. О каком количестве денег комфортно вспоминать, комфортно думать?
- Чтобы хотелось?
Нет, то, что есть сейчас – чем оперируете сейчас. И единицу времени.
- Да.
Есть какая-то сумма?
- Да.
А выше этой суммы есть? О чем пока не особо думается?
- Да. Они уже сейчас как-то почти рядом стали.
Почти рядом – это хорошо, мы сделаем, чтобы вообще рядом стали. А есть сумма еще выше, про которую думается пока труднее?
- Да.
Тогда мы работаем с этими тремя табличками: сумма выше, сумма, которая уже почти стала близка и реальная сумма. К этим табличкам у нас привязана веревочка. И когда я ее дергаю очень резко, эти таблички смещаются на единичку и наверху появляется новая табличка. Появилась новая табличка?
- Да.
Перед глазами?
- Да.
А то, что сейчас имеется?
- Да нормально все. Вниз ушло.
Уже ниже тех, которыми мы легко оперируем. Ниже – значит и так понятно. Кто будет париться из-за 100 рублей? Наверное, никто. Такое быстрое субмодальное смещение некой суммы вниз позволяет очень быстро проработать убеждения. Теперь я убежден, что вот эта оперативная сумма для меня является абсолютно понятна, реальна. Если человека спросить, как теперь думается про сумму?
- Впереди уже новые цифры.
Спасибо.
Господа, техника безопасности только одна. Нельзя перескакивать сразу очень высоко. Это тот самый взрыв конпульсии и будет. Про НЛП слышали? Работа с навязчивостью. Нет? Метафора следующая: у человека что-то становится навязчивым. Я думаю, с каждым бывало, когда что-то увидел и оно начало крутиться в голове. Например, мобильный телефон. И ты думаешь: «все, надо купить мобильный телефон». «Платье» - увидел платье и все, начинаешь думать пока не купишь. Оказывается, можно существенно сэкономить деньги, потому что в НЛП такая визуальная навязчивость формируется в том случае, если у вас есть шкала яркости, шкала цветности и любая еще одна шкала, связанная с визуальностью. Четкость.
Оказывается, если предмет сразу попадает в такой диапазон яркости, цветности и четкости, ты начинаешь о нем думать постоянно. Оно не
выкидывается из головы. При чем, если оно не попало, в один из этих диапазонов, ничего не происходит. Взрыв компульсии в этом случае происходит, когда мы резко увеличиваем субмодальные характеристики. Мы говорим человеку: «представь себе, что ты идешь и очень быстро приближаешься к этому платью, которое становится нестерпимо ярким, которое становится не просто голубым, а сверх синим, и которое настолько четко перед тобой, что ты видишь каждую деталь, каждый штрих, каждую пуговицу. В этом случае мы выбиваем человека из коридора субмодальностей. Он переходит в какие-то другие коридоры, которые не позволяют ему думать навязчиво.
Если резко это сделать… Метафора: когда вы его надуваете, через какое-то время появляются необратимые процессы. Шарик лопается и его восстановить нельзя. Поэтому здесь очень аккуратно, на шажок выше. Какие деньги сейчас. Какими он пользуется. Какие он хотел бы. И следующий шаг, какие могли бы быть, чисто теоретически. И тогда мы на 1 шаг смещаем вниз. Деньги, которые были чуть выше, становятся перед глазами. Они становятся для нас понятными, такими теперь легко оперировать. Более того, те, которые были перед нами, уходят в низ. Отношения к деньгам – это убеждения, наши убеждения меняются и мы понимаем, что столько – это мало. Мы начинаем волей неволей думать, формировать фокус внимание про чуть большее количество этих денег.
Любое изменение убеждений может быть связано с изменением контекстов. Если вы к этому готовы. Один из примеров, который мы делали. Девушка была из другого города. Когда мы ей сделали эту технику по изменению, ей пришлось переехать в Москву. Это не хорошо и не плохо. Она была готова к тому, чтобы эти убеждения затронули ее. Я просто рассказываю про то, что мы изменили убеждения, у нее изменились стратегии, поведение. Под эти стратегии и поведение не было возможности реализации в своем городе. У нее изменились стратегии и окружение, но теперь тот доход, о котором она в том городе только мечтала, оказался для нее абсолютно реальным, ежемесячным.
Это очередной вопрос: а что если окружение не отпускает. Как обычно, вопрос только к вам: хотите ли вы измениться или вы хотите остаться там же. У нас очень большое количество якорей, форм и стратегий, которые будут удерживать на привычном месте работы, в привычном бизнесе. В привычном городе. Изменения убеждения начинают менять. Я уж не говорю про изменение Я-Концепции.
Если мы изменили Я-Концепцию, если мы изменили убеждения, если мы будем и дальше работать еще и со стратегиями, то в конце концов вы
выйдете отсюда с измененной пирамидой. Мы дадим вам другую пирамиду. Каждый из вас получит совершенно новую пирамиду.
Господа, упражнение легкое, простое. Единственное, нужно соблюсти технику безопасности – без резких переходов. И вы на себе можете испытать, как будет меняться отношение. Поэтому, есть предложение сделать такое упражнение в группах по 2 человека. Минут 15.
Ю.Ч.: Сколько раз можно дергать веревочку?
М.П.: У меня нет однозначного ответа, сколько раз можно дергать. Зависит от жадности. Но если мы говорим о том, что это изменение убеждений, то нужно понимать, что изменение убеждений требует длительной петли обратной связи. То есть, если вы изменили убеждения, у вас должны появиться новые стратегии и новая сенсорика под них. Поэтому, я бы не рекомендовал делать это подряд многократно. Разочек сделали, привыкли к этому, а когда это стало сенсорно-очевидным, идете дальше.
Иначе взрыв компульсии. Иначе вы дернете так, что деньги никакие будут не нужны.
И если кому-то будут не нужны, вы подходите, мы умело ими распорядимся.
Поэтому, по ощущениям. Если вы хорошо себя ощущаете – замечательно.
Ю.Ч.: Эта вот Бэндлеровская фраза, она очень нравится. И не только к деньгам ее стоит применять. Feel good – do it, feel bad – stop it. Чувствуешь себя хорошо – делай. Чувствуешь себя плохо – остановись.
…
Я хотел бы обратить внимание на то изменение, которое есть в этой табличке по сравнению с той, с которой вы работали:
Единственно возможный вариант:
Я знаю свои цели – Я знаю способы достижения цели
Я осуществляю цели при следующих условиях – Я знаю перспективы и последствия достижения целей
Деньги. Деньги.
Упражнения. Упражнения, друзья. Которые заключаются в том, чтобы вы действительно ответили на вопрос, что будет, когда ваш доход увеличится в 1,5 раза. Как меняется ваше настроение? Чтобы вы почувствовали это. Что вы будете делать с этими деньгами?
Но для того, чтобы деньги знали, что вы будете с этим делать, пикап денег. Наконец, как вы будете использовать? Как вы будете инвестировать? И тогда ответ на этот вопрос – а что, если в 1,5 раза больше. На этом мы завершаем наш тренинг. И в облаке из звезд исчезаем из этого помещения
М.П.: Но тем не менее, как она организована, как она устроена, мы должны запомнить, потому что на этой базе мы будем строить другие качества.
Ю.Ч.: Минимум 7 актуальных для вас примеров того, что вы действительно… Волшебная цифра 7 плюс минус два – означает, что минимум 7 подтверждений тому качеству, которое вы выбрали.
Причем да, действительно, это сенсорно. То есть не просто теоретически «я знаю со стороны, что я умный, но это не имеет ко мне никакого отношения». Нет. Я это вижу. Я это слышу. Я это ощущаю. В каком месте, я не знаю, но ощущаю. И очень важно, что одно другому не противоречит. Что это значит? Например, я вижу приятную картину и мне приятно. И слова приятные или звуки. Потому что ежели вы видите доказательства того, что вы умны, а ваш внутренний голов говорит «проверь 100 раз, может это ошибка?» - это не то. Или например вы представляете себе, вы вспоминаете случаи когда вы умны, а ощущения подсказывают вам «а что толку?» - это не то. Вопрос в том, что бы то, что вы видите сочеталось с тем, что вы чувствуете. «Весело на ощупь, да озноб на душе» - поет Гребенщиков о подобного рода случаях, когда вроде как по ощущениям-то все нормально. Но каждый из вас, когда предавал себя, наверное знает это чувство, когда на ощупь весело, а на душе «ты что творишь, гад». Например, так.
М.П.: Прошлое, настоящее, будущее. Если вы обладали этим качеством в прошлом, это замечательно. Есть о чем вспомнить. Но с другой стороны, не факт, что оно присуще вам. И с другой стороны, доказательственная база строится на прошлом опыте, но тем не менее, если вы планируете обладать этим качеством и дальше, то у вас есть некоторое представление о том, как это будет в будущем.
Ю.Ч.: Приведем пример. Михаил, ты математик?
М.П.: Был хорошим математиком.
Ю.Ч.: Недавно он рассказывал про то как он нашел свой конспект. И не смог его прочесть.
М.П.: Да, я только название помню и все. Потому что я разработал целый математический аппарат, это отдельное направления были в математике. Были опубликованы статьи, я достал конспект и только буквы прочитал. А те цифры, которые там были, интегралы, я не понял.
Ни о чем. Но то, что я был крутым математиком, я совершенно точно знаю, и тому есть подтверждение. Премия комсомола, статьи, целое математическое направление.
Ю.Ч.: Нет, я про другое. Сейчас ты математик?
М.П.: Сейчас я так… считать еще умею. С этой точки зрения, математик, да. На уровне таблицы умножения, да.
Ю.Ч.: Иными словами, если у вас что-то в прошлом, но нет в настоящем и в будущем подтверждения, то понятно, что это не качество. «В Советстком-то Союзе я ого-го», а сейчас-то… Вот.
- А может быть такое, что качество в прошлом, его нет в настоящем, но оно будет в будущем?
Ю.Ч.: Может быть все что угодно. Вот вернется Советский Союз, призовет подполковника Пелехатова и опять он станет математиком.
М.П.: Долго учить меня придется…
Ю.Ч.: Жизнь может сложиться по-разному. Но если у тебя нет в настоящем этого, ты начинаешь так думать: «иногда математик, иногда не математик».
М.П.: Мы говорим о тех качествах, которые являются устойчивыми, про которые вы точно знали, что вы таким были, я такой есть, и есть некоторые планы-идеи, что я таким и останусь. «Я умный», могу я про себя сказать совершенно точно и у меня всплывает сразу несколько сенсорных подтверждений.
А если меня спросить «а сейчас как?», то я могу сказать, что я умный и на сегодняшний момент времени, и тоже есть сенсорные подтверждения, почему так я думаю. И более того, есть некоторая обратная связь. То есть не только я так думаю, еще хотя бы пара человек.
И в будущем. Потому что у меня есть планы на будущее, и в них заложено то, что эти планы могут быть реализованы только если я останусь умным.
Тогда это получается достаточно устойчивая вещь, когда есть прошлое, настоящее и будущее. Когда есть прошлое и я думаю, что будет в будущем, а про настоящее не могу сказать, получается по концепции я не устойчив. Я то такой, то такой.
- Сомнений вообще никаких не должно быть?
Ю.Ч.: Давайте так. Бывают моменты, когда я могу такое сотворить, но эти моменты есть у любого. А вообще-то я умный. Точные доказательства, что бывают моменты в жизни, когда я дурак дураком.
М.П.: И разные контексты в вашей жизни.
Ю.Ч.: То есть ты умен не только здесь?
М.П.: Не только в этом контексте. Я могу перечислить, что еще и в бизнесе, и в покупках, еще и в маркетинге. В разных контекстах.
Люди, которым вы подражаете или подражали. Какие в этом ролевые модели, которым вы следуете?
Ю.Ч.: Винсеон Израилич и Мадонна – люди, которым я подражаю в уме.
М.П.: Другие люди тоже считают вас … - это идея обратной связи. Если только вы считаете, что вы обладаете этим качеством…
Ю.Ч.: Только вы умный, а больше никто вокруг, вообще ни одного человека нет, который так считает…
М.П.: Знаете, есть люди, которые точно знают, что они веселые. Они рассказывают веселые анекдоты, они веселятся, а все вокруг смотрят на них. Но их это не трогает, потому что они-то веселые. То, что все остальные, кто их окружает, их не понимают, это конечно…
Ю.Ч.: Да чего уж там, есть люди, которые считают, что они – Иисус Христос. И понятно, что они оказываются именно там, где вежливые добрые люди в белых халатах прописывают им лекарства. Потому что… собственно, это разница секты от религии. Мы же помним, чем отличается? В секте человек 10, а в религии – очень много подтверждений. В этом разница. Другие люди тоже считают вас…
М.П.: Вы знаете людей, которые тоже такие. Я-Концепция, которая не отделяет вас от всего остального мира. Есть еще и я принадлежу к группе этих людей. Когда есть креативные идеи, это вызывает восхищение – надо же какие молодцы, что придумали именно так. Не зависть, а именно восхищение.
Ю.Ч.: Я как-то задумывался над тем, а как дело с Я-Концепцией бывает у Папы Римского. Он один. Потому что он знает, что их много ушедших, знает, что много будет. И он ощущает себя как раз в этом ряду. Даже если человек уникален, то все равно его предшественники или его последователи – он находится вместе с ними. Видите, какая база получилась, уже большая. Если у вас все это есть.
М.П.: Если у вас только примеры вашего качества, то это может сделать вас как раз перфекционистом.
Ю.Ч.: Человек уже тогда должен быть. Не является, а должен. Если я знаю, что я должен быть умным во всех контекстах, здесь начинается ад. Если я знаю, что я должен быть красивым во всех контекстах, даже если меня никто не видит, все равно я должен сидеть красиво.
М.П.: Противоположные примеры, которые существуют и тоже входят в Я-Концепцию. Бывали случаи, когда действовал не умно, но количество таких случаев составляет 5-10% от общего количества подтверждений.
Ю.Ч.: Это как раз тот самый случай, когда присадки делают сталь. Т.е. есть железо, а есть еще присадки. Если присадок слишком много, это уже не сталь. Если присадок нет, это тоже не сталь.
М.П.: И потом есть идея развития. Если я не проявлял это качество, это как раз зона роста.
Ю.Ч.: Эту самую я-концепцию напомнили вкратце мастерам. И это является и ответом на ваш вопрос. Теперь мы с вами выберем несколько этих качеств, которые необходимы. Для себя. Будем честны.
Не знаю, как лучше сказать «я богатый или я обеспеченный» - именно то, что является основанием сказать, что «у меня всегда есть деньги». При этом, я понимаю, что в некоторых случаях, заглядывая в карманы, я видел, что денег там нет. Но я знал, что они у меня есть. Что в моей возможностной картине мира всегда есть место, откуда я могу взять деньги.
Подозреваю, что у некоторых в зале есть нехватка этого качества Я-Концепции. Иными словами, некоторые в зале искренне считают, что они бедные или когда как. То богатый, то не богатый. Иными словами, это качество – либо его нет, либо оно не устойчиво. У некоторых оно есть.
Я Целеустремленный. Вчерашний день напоминает нам о тех целях, которые мы можем перед собой ставить. Иными словами, мои цели – они есть.
И, наконец, третье. Я Творческий. Или Я, подтягивающий средства к своим целям. Если нет целей, деньги не придут. Если у тебя нет целей, какая разница, богатый ты или нет? Я творческий. Человек может быть богатый и целеустремленный, но не творческий. Он просто не знает, куда еще эти деньги можно девать. Цель вроде как есть, и вроде как я богатый, но каким образом все это делать – не понятно. Вот они, три качества, с которыми мы выйдем отсюда.
- Скажите пожалуйста, как из гордыни качество перевести в гордость?
Ю.Ч.: Добавить противоположных примеров.
Ю.Ч.: База данных из чего состоит? Много примеров? Учтите, что здесь много – это для вас много. Кому-то и одного примера хватает – это маленькая база данных. Но мы решили так остановиться на 7+2. Если у кого-то 1000 примеров – нормально, нас устроит. 7 минимум.
Ролевые модели.
Обратная связь.
Разные контексты.
1-2-3 позиция восприятия, субмодальные шаблоны.
Это проверка. Дальше выбирайте качества. В чем у вас наибольшая нехватка на данный момент. Я богатый, я целеустремленный. Обратите внимание, сколько раз мы спрашивали. У человека в данный момент условно говоря может быть и в кармане 0, и на карточке, но он знает, где его деньги. Он знает, что они у него есть всегда. У него в голове комод с выдвижными ящиками, где лежат деньги по линии времени. Прошлое, настоящее, будущее и там ящички, откуда эти деньги берутся. Он знает, что они там есть впереди. Он знает, что ему достаточно протянуть руку. Он знает, где их взять. Он знает, что они приходят.
Если у тебя деньги из 1го контекста – это не то.
Что есть контекст? Источник поступления денег. Приведу банальнейший пример Р.Кийосаки, который говорит, что нормальный человек получает деньги, работая на других, плюс занимаясь профессионально чем-то, плюс владея собственным бизнесом, плюс инвестируя. Помните эту идейку? Только инвестиции или только работа на другого – это не то. Разные способы, источники принципиально разные.
Вы можете взять человека Творческого. Я сошлюсь на пример, который был на МК. Когда вам 5 лет, у вас в голове карта вашего микрорайона. Она достаточно простая: здесь отодвинуть доску в заборе, здесь проскользнуть между домами. Маленькие ходы, которые есть у человека. Человек становится старше. 10 лет. Карта расширяется, но и меняется при этом. Метро, автобусы. Он уже мыслит по-другому. Но человек Творческий, знающий откуда что брать, не отказывается от предыдущего маршрута. Он может проскочить через щель в заборе, выйдя на соседнюю остановку.
Вы растете дальше. У вас появляются машины, офисы, коридоры власти. Но человек Творческий мыслит объемно. Он знает, что в нужный момент он может отдернуть дверку в заборе, пересесть на трамвай, зайти в офис, вылезти через пожарную лестницу. Он мыслит объемно, не отказывается ни от чего. Он мыслит 3D, а дальше появляются другие способы. Он замедляется и ускоряется. Он мыслит в том числе одновременно таким образом. Это мы видели у нескольких реально успешных людей.
Наконец, целеустремленность. Человек знает цели. У него существуют деревья целей. Он видит, каким образом развертывается его жизнь. Более того, каждый последующий шаг увеличивает количество выборов. Самое страшное для целеустремленного человека – это коридор. «Коридоры кончаются стенками, а тоннели выводят на свет» – пел Высоцкий.
Самое
страшное, если человек попадает в стратегическую воронку. Поэтому одна из задач целеустремленного человека – избежать стратегических воронок. Стратегическая воронка – это когда твой последующий ход уменьшает размерность пространства твоих решений. 2-3 хода в стратегическую воронку приводят тебя в ситуацию, когда ты вынужден делать одно и то же. Расширение пространства решений. Эти три базовые качества мы берем и дальше что мы начинаем?
Шаг 3. Создать базу данных. Создать качества.
Что это значит? Хотя бы раз в жизни вы были целеустремленным, даже если вы не являетесь целеустремленным. Хотя бы раз в жизни вы были богатым. У вас есть хотя бы 1 пример. Размножьте его. Добавьте туда воспоминания о том, как это было в настоящем, в прошлом и будущем.
Создать базу данных. Наберите примеры, ролевые примеры. Людей, которые целеустремленные или богатые – что вы выбрали. Представьте себе себя в будущем. Когда вы будете таким. Иногда проще начинать с будущего. Почистите свою базу данных. Иными словами, сразу возникнет куча примеров. На тему того, что «какой я нафиг целеустремленный?, когда вот у меня пример, вот и вот. Какой я богатый, когда у меня семья нищенствовала, деньги у меня отбирали. Карманные деньги отбирала у меня мама».
У меня был случай. Первые деньги в своей жизни я заработал в 14 лет, подсобным рабочим. Я привез и по-честному как взрослый человек отдал все деньги родителям. После чего я задумался: «а нафига я работал 2 месяца?». Смысл? Будем честны, количество денег он этого не уменьшилось, и не прибавилось. Как мне давали карманные, папа 10 в месяц (по советским временам), мама 5 и бабушка 2 – она не знала, что папа давал 10. Она считала, что именно она является главным спонсором.
- А мороженное сколько стоило? 19 копеек?
Ю.Ч.: 19, пироженка 22. Смотря какое мороженное. Честно говоря, я больше тратил на книги.
Вы начинаете подбирать ролевые примеры, образцы. Наконец, у вас есть противоположные примеры, что с ними делать? Выкидывайте их нафиг. Они вам не нужны. Это ваша жизнь, это ваше прошлое, это ваши воспоминания. Именно вы являетесь причиной, а ваше воспоминание – следствием. Поэтому, если вам не нравится какое-то воспоминание, выделили и удалили. Выделили и удалили. Это ваш компьютер, ребята. Вы можете там вообще все удалить. Психиатры против, я понимаю. Можете, но не должны.
«Ай-ай-ай, как же я буду жить без этой моей базы данных, в которой я был несчастным?». Нормально будешь жить, хорошо будешь жить. Взял и выкинул и поставил там новое.
Если бы ты был причиной, а не следствием, если бы ты мыслил долгосрочными перспективами, а не короткосрочными, если бы ты воспринимал мир в движении, а не в статике. Добавь туда вот эти воспоминания.
Чтобы не свихнуться, сделай пометочку «как это могло бы быть» - если у кого есть опасения. Как это могло бы быть, как я хотел бы чтобы это было. Это ваш компьютер.
Противоположный пример пусть будет в той же базе данных, не отдельно. Потому что, если отдельно, тогда и возникают ситуации «весело на ощупь, да озноб на душе». Мастера это помнят. Вы создаете базу данных. Вы создаете ее из ресурсных примеров, вы создаете ее из своих фантазий и мечтаний как это могло бы быть. Если сама фантазия кажется вам дикой «блин откуда у меня в детстве 10ка?», пометьте «я бы хотел, чтобы так было», но пусть это будет у вас в голове. Через некоторое время оно там остается, а еще через некоторое время оно становится реальностью, потому что влияет на будущее.
Тот, кто владеет настоящим, владеет прошлым. Тот, кто владеет прошлым, владеет будущим. Когда мы создаем свое прошлое, мы влияем на будущее. Создавая эту базу данных так, чтобы она по-максимуму совпадала с базой данных вашего реального качества, вы создаете у себя новое качество. Что делать, если противоположных примеров много? Сократите их количество и уничтожьте.
М.П.: Или по крайней мере объединить, переопределить, сократить их количество.
Ю.Ч.: Лучший способ борьбы с тараканами – загнать всех под шкаф и отпилить ножки. Объединяйте все примеры того, когда вы были нищим, нетворческим. Загоняйте их под шкаф, отпиливайте ножки.
Что делать, если я вижу одно, а чувствую противоположное? Как раз пример: «ах если б это было так». Я представляю себя с «чириком» в Омске 1984 года, и понимаю, что внутри у меня совершенно другое. Что делать? Переведите свои неправильные чувства, эмоции, слова в образы и уничтожьте их.
И третий ответ: что же делать, если я смутно подозреваю, что есть еще противоположные примеры? Посмотрите внимательно вокруг себя, у некоторых примеры находятся не прямо перед глазами, а например, за спиной. И уничтожьте.
И наконец 4й ответ: что делать, если у меня все равно не получается? Найдите мастера НЛП, он вам поможет.
Именно к ним вы падаете на хвост. Пока мастер НЛП прорабатывает другого человека, он сам при этом в 2 раза больше получает.
После того, как вы создали базу данных и прошлись по прошлому, настоящему и будущему, по всем вот этим вот… дальше завершите ее точно также. Давайте простой пример. Если меня спросить: «Юра, ты богатый?», первая мысль, которая приходт мне в голову – я сразу вспоминаю червонец. У меня первая мысль связана с моим прошлым – так случилось. Я в возрасте лет 8ми почувствовал себя богатым. Задним числом вспоминаю – я и до этого был богатый, но в 8 лет это было четко.
«Червонец» для 8милетнего – мне нужно объяснять, сколько это для сегодняшнелетнего?
- Да.
Ю.Ч.: 25-30 тысяч. Тридцаточку, например, ребенок получает. Как он смотрит на мир вокруг? Вы понимаете, да? «Людишки!» И точно также, если я создаю новое качество себя, я заканчиваю каким-то детским воспоминанием, которое могло бы быть и которое становится моим. Понимаете? Если у вас возникла первая мысль, по принципу самого последнего примера, то соответственно и закончить вы должны самым последним примером. Профит. Все – вы действительно такой.
Маленькое внушение. Во времена Оны, когда я работал гипнотерапевтом в клинике Инсайт… однажды я подумал, что будет если человека загипнотизировать, сказав ему волшебные слова: «ты не откроешь глаз до тех пор, пока ты не решишь свою проблему». Тут нужно учесть, что Р.Бэндлер и Д.Гриндлер специально в своей книге Трансформейшн говорят, что так не нужно делать. Но ежели российскому мальчику попадает в руки карта звездного неба, то на следующее утро он возвращает ее исправленной.
А тут пришел человек, который «налетел» на 5 миллионов долларов долга. Октябрь 98 года. Понятно, по какой грани человек ходил? Он зашел и сказал: «мне сказали, вы единственный человек, который мне может помочь». Я сказал «плохи ваши дела». Он говорит «в общем да, долг 5 млн. Но в принципе, я не верю, что поможете.»
Я говорю, а почему бы и нет. У меня давно уже идея есть… И загипнотизировал его и изредка проверяю, что он не спит. Подхожу, спрашиваю «работа идет?», он мне там что-то сигналит. Час проходит, два, три, он все в этом кресле с закрытыми глазами. И тут у меня кабинет начинают отбирать мои коллеги. В смысле, в другие не пускают – ко мне же еще клиенты идут. Я к клиентам выбегу, поработаю с ними, возвращаюсь:
«работа идет?». И потом я думаю, что терять? Завожу людей в этот кабинет, они смотрят и в шоке. Я говорю: «это клиент, он работает. Если не поможет, мы тоже с вами будем гипноз делать». У них у всех получалось. Минут 15 – проблема решена. А он сидит. Я уже понимаю, что мне скоро звонить: «дорогая, я с клиентом, я задержусь на ночь». Ан-нет. В 10 вечера он открывает глаза, смотрит на меня. Меня так подмывало его спросить «мое лицо вам чем-то знакомо, да?». Но я уж не стал. Он говорит: «ага, сколько я просидел?». Я говорю «8 часов». Он отвечает, что сегодня за 2 сеанса заплатит, а остальное завтра. Я говорю: «да ладно, заносите». Занес. А в 2009 я этого парня увидел в журнале. В смысле, живой и то хорошо. Кто-то он там стал – бизнесмен и что-то там по государственной линии. Так вот, никто из вас, никто сегодня вечером не уйдет домой пока не проработает все три. А если кто попытается уйти, то все равно головой он останется здесь и будет работать.
Здесь очень простая идея: я хочу жить в мире, где очень много богатых, целеустремленных и творческих людей. Через кого мне распространять эту заразу? Работаем.
Ю.Ч.: Как дела?
- Хорошо
Ю.Ч.: Сразу хотим предупредить, что Я-Концепция представляет собой один из самых глубоко и далеко действующих инструментов НЛП. Сама по себе эта работа в состоянии настолько изменить человека и его жизнь! В качестве примера. 4 года назад в ответ на вопрос: «Юра, ты веселый человек?», я бы честно ответил «Пожалуй, нет». Это правда. Те из людей, которые меня еще помнят 7-8-10 летней давности…
М.П.: Ты был печален и грустен…
Ю.Ч.: Это правда. Лет 5 назад во время перелета, когда делать нечего, я подумал, а с чем бы мне поработать? Я подумал, а что бы мне хотелось? Веселый ли я? И я ответил, пожалуй, что нет. Ибо слишком много было противоположных примеров, ибо жизнь моя была тяжела. И из перелета в 5 часов 3-4 часа я работал на эту тему. И теперь смею сказать, что веселым человеком меня считают не только Я. Я еще помню, что я с этим работал. Через несколько лет… Вот, друзья, это пример того как работает Я-Концепция.
Теперь, сколько в зале людей, которые могут сказать Я Богатый? Сколько людей могут сказать Я Целеустремленный? Сколько людей в состоянии сказать о себе Я Креативный, Творческий? Ребята, мы в хорошем месте. Это один из важных итогов сегодняшнего дня. А у нас еще не все. Давайте ваши вопросы.
- А способность рисковать – креативность это или нет?
М.П.: Любой креатив связан с некоторым риском, а дальше уже начинаются философские вопросы, степень риска. Обычно, чем выше доходы, тем выше риск. Но есть некая грань, где доходность очень высокая, но риск настолько высок… не понятно, получишь ты что-то или нет.
Ю.Ч.: Может ли человек быть одновременно добрым и злым? Да. Интеллектуалом и отморозком? Да. На собственном опыте мы с Михаилом убеждаемся, что может. Человек может быть рискованным и креативным. Может быть осторожным и креативным? Конечно. Есть выражение, «не бывает отчаянных опытных пилотов» - пилот может быть либо отчаянным, либо опытным. Но, график…
М.П.: Да, если нарисовать это наглядно, если ваша креативность имеет под собой уже что-то и начинает возрастать, у вас всегда есть доля риска – она может быть выше или ниже. Если креативность и риск есть, есть зоны, где риск превышает доходы от креативности, а есть где креативность выше, чем возможный риск. Может ли быть креативный человек рисковым? Да, конечно может. Но искреннее креативный человек будет рисковать так, чтобы это не перекрывало креатив. Может ли быть рисковый человек быть креативным? Да, может. Но будет исходить из других вещей – сначала чтобы адреналином ударило, а потом смотреть, будет ли что-то новое.
- Кредиты – это хорошо или плохо?
Ю.Ч.: Здесь невозможно сказать конкретно, что кредитная карта – зло.
М.П.: Я бы еще эту штуку с точки зрения психологии рассматривал. У меня есть знакомые, например, которые берут кредит в банке для психологического подтверждения. Только для этого. Человек, которому верят – дают, значит верят. И второй момент – берут кредиты для того, чтобы их вовремя гасить, чтобы была хорошая кредитная история.
Бюро кредитных историй оно же достаточно формально оценивает. Если у вас есть 3 кредита по 1000 рублей и вы их выплатили, значит вы солидный заемщик, которому можно доверять.
- Если я считаю, что когда у меня есть какая-то цель, деньги на нее подтягиваются и этому есть куда подтверждений. Не является ли это
самообманом, что я просто цели себе ставлю те, которые я могу себе позволить?
Ю.Ч.: Именно поэтому это должно компенсироваться целеустремленностью, направленной в будущее. Понимаете? Именно поэтому, мы вчера работали, увеличивая в 2 раза количество денег, которыми можно оперировать.
Есть люди, которые условно говоря… Например, есть человек богатый, он умеет притягивать средства. Но он не целеустремленный, у него нет целей. Цели – это то, что возникает вокруг него. Пришла к нему жена, говорит «давай дом купим». Да легко – собралось, купил. Или, например, «а не сменить ли мне машину» - вот машина. И все это уровень не очень большой. У человека нет цели там в будущем ради которой он живет. То, что накручивает его. То, что внутри ведет, тащит его. Именно цель. А деньги лишь средство.
С другой стороны, мы вполне можем представить себе человека, который считает себя богатым, целеустремленным. У него есть цель. Но поскольку у него нет Креативности, он не в состоянии подцепить ресурсы внешнего мира, тогда эта цель становится мечтой. «Хорошо бы».
Представим себе человека, который целеустремлен, у него есть возможности притягивать средства из окружающего мира, но он не чувствует себя богатым. Все, чего он добивается, рассыпается пока он это делает. Куда-то уходит. Поэтому мы и говорим про три качества, которые поддерживают друг друга, влияют друг на друга, совпадая в одном месте, дают этот эффект. Цели, которые по большому счету превосходят твою жизнь.
Системный подход, благодаря которому ты знаешь где и как подтянуть эти средства. Они подтягиваются сами. И ощущение себя действительно богатым. Человеком, у которого всегда есть деньги.
- У меня есть деньги, но я не ощущаю себя богатым. Две разные вещи.
Ю.Ч.: Я понимаю. И предполагаю, что нет целей. Я знаю людей, у которых всегда есть деньги. Анекдот даже такой есть. Проклятье: чтобы у тебя всегда в кармане хватало на выпивку. Все ништяк, все нормально.
У меня есть деньги. Назовите это по-другому. Я обеспечен. Я богат. «Я обеспечен», мне кажется, это хуже, потому что ты можешь быть обеспечен разными способами.
М.П.: Кто-то может тебя обеспечить. Это зависит от тебя или от других людей? Если я обеспечен и обеспечивают другие люди, то от меня мало что зависит. Захотят они – обеспечат. Перестанут обеспечивать – все.
- Мне хватает, например, но я не богата.
Ю.Ч.: В этом отношении мы опять же говорим, что вопрос целеустремленности. Под те цели, которые у меня есть – на все хватает.
М.П.: Когда нет амбициозных целей, хватает всегда. На мороженное – постоянно.
Ю.Ч.: А зачем мне стейк? А незачем мне стейк. И мы уходим в вегетарианство. Это религия нищих.
- Если, например, очень богатый человек, о каких целях вы говорите? Казалось бы, я достиг…
Ю.Ч.: Вот я и спрашиваю: что еще? Потому что пока вы не поймете, что еще, богатство будет на горизонте. Пока вы не поймете, ради чего еще, ваши дети сделают максимум на 1-2 шага вперед, чем вы. В лучшем случае. До тех пор, пока нет ради чего еще. Что там? Во что тогда будут инвестированы деньги?
М.П.: Человек, который владеет атриумом рядом с Курским вокзалом, - этот же самый человек прорыл туннель под Суэцким каналом. Был выигран конкурс и это туннель был проложен его компанией.
Ю.Ч.: Дальше начинают расширяются границы стран, континентов, временные границы. Человек начинает работать не на то, что будет через 10-15-20 лет. Человек начинает думать на поколения вперед. Человек начинает не просто мечтать, а работать на поколения вперед. Именно таким образом.
М.П.: Там затрагиваются другие уровни пирамиды.
Ю.Ч.: Уже не только семья, профессия, учителя и ученики. Уже не только твоя социальная группа, твой город, твоя страна. Дальше начинают затрагиваться более высокими уровнями. Человек начинает жить границами человечества и выходит за эти границы. И фишка в том, что об этом может задумываться человек, который может в 2 раза увеличивать поток этих самых средств. Нищий может о счастье человечества, конечно, мечтать, но реально делать счастье для всего человечества может тот человек, у которого есть деньги. Вот эта мысль пришла мне в голову не то, что прямо сейчас. Но я задумался. И вот про это мы не будем говорить – это личный выбор каждого, каким образом ему идти.
В любом случае, если мы сделаем на 1-2 шага вперед, это означает, что у тех людей, которые рядом с нами, тоже появятся перспективы.
И если все пойдут вперед, ничего не останется кроме как всем остальным подтягиваться. Вертикальный прогресс.
- Окружение в какой-то степени блокирует. Друзья там. Себя некомфортно чувствуешь…
Ю.Ч.: Самый лучший способ изменить человека – это заменить его другим человеком. Поэтому на протяжении жизни сколько у вас остается друзей детства? Жизнь меняется. На каждом новом витке у вас появляются новые люди, которые близки вам. Великое счастье, когда ты соприкасаешься с человеком, с которым ты общался когда-то и он движется в том же направлении, что и ты. Но мы прекрасно понимаем, что это личное дело человека. И опять же, кто является причиной, а кто следствием? Если окружение определяет мои действия – это одно, а если я определяю поведение моего окружения – это совсем другое.
Упражнение сделаем?
Оно такое легонькое и простое. Кто вчера выходил с простым вопросом, какие деньги маленькие, какие средние, какие большие? Идите сюда.
М.П.: Упражнение очень действенное. Единственно, есть техника безопасности. Для тех, для кого имеет смысл – взрывы компульсии, есть такой термин в НЛП. Так вот, чтобы здесь такого не было, здесь мы не делаем очень резких переходов. Идея в следующем. Вчера мы калибровали, что есть какие-то деньги, которые являются маленькими. 10 рублей, 50, 100 и т.п. Какие-то деньги находятся в зоне видимости. Те деньги, которыми человек легко оперирует. Например, это было у нас от 100 до 200. Сейчас мы это проверим. Они в оперативном доступе. А затем мы спрашиваем, - оперативные деньги, которых нет сейчас, но которые хотелось бы. Для кого-то это доход, для кого-то это зарплата. Терминология у каждого разная. И человек говорит «400 денег в единицу времени хотелось бы». 200 есть, я ими оперирую. 400 было бы конечно лучше, но пока нет и я не знаю, когда.
Т.е. есть что-то, что находится выше нашего внимания, выше того, с чем мы легко оперируем. А выше еще что-то… 500, например. И тогда мы говорим человеку, а вот представь себе 500? 500 вообще здорово, - говорит человек, но нету. Представь себе, что все эти циферки написаны на табличках и за ними веревочка. И мы в какой-то момент берем за кончик этой веревочки и очень резко дергаем. Раз – вниз. Так, чтобы вся эта лесенка переместилась на одну ступеньку. Понятна идея?
В зоне видимости, оперативного управления. О каком количестве денег комфортно вспоминать, комфортно думать?
- Чтобы хотелось?
Нет, то, что есть сейчас – чем оперируете сейчас. И единицу времени.
- Да.
Есть какая-то сумма?
- Да.
А выше этой суммы есть? О чем пока не особо думается?
- Да. Они уже сейчас как-то почти рядом стали.
Почти рядом – это хорошо, мы сделаем, чтобы вообще рядом стали. А есть сумма еще выше, про которую думается пока труднее?
- Да.
Тогда мы работаем с этими тремя табличками: сумма выше, сумма, которая уже почти стала близка и реальная сумма. К этим табличкам у нас привязана веревочка. И когда я ее дергаю очень резко, эти таблички смещаются на единичку и наверху появляется новая табличка. Появилась новая табличка?
- Да.
Перед глазами?
- Да.
А то, что сейчас имеется?
- Да нормально все. Вниз ушло.
Уже ниже тех, которыми мы легко оперируем. Ниже – значит и так понятно. Кто будет париться из-за 100 рублей? Наверное, никто. Такое быстрое субмодальное смещение некой суммы вниз позволяет очень быстро проработать убеждения. Теперь я убежден, что вот эта оперативная сумма для меня является абсолютно понятна, реальна. Если человека спросить, как теперь думается про сумму?
- Впереди уже новые цифры.
Спасибо.
Господа, техника безопасности только одна. Нельзя перескакивать сразу очень высоко. Это тот самый взрыв конпульсии и будет. Про НЛП слышали? Работа с навязчивостью. Нет? Метафора следующая: у человека что-то становится навязчивым. Я думаю, с каждым бывало, когда что-то увидел и оно начало крутиться в голове. Например, мобильный телефон. И ты думаешь: «все, надо купить мобильный телефон». «Платье» - увидел платье и все, начинаешь думать пока не купишь. Оказывается, можно существенно сэкономить деньги, потому что в НЛП такая визуальная навязчивость формируется в том случае, если у вас есть шкала яркости, шкала цветности и любая еще одна шкала, связанная с визуальностью. Четкость.
Оказывается, если предмет сразу попадает в такой диапазон яркости, цветности и четкости, ты начинаешь о нем думать постоянно. Оно не
выкидывается из головы. При чем, если оно не попало, в один из этих диапазонов, ничего не происходит. Взрыв компульсии в этом случае происходит, когда мы резко увеличиваем субмодальные характеристики. Мы говорим человеку: «представь себе, что ты идешь и очень быстро приближаешься к этому платью, которое становится нестерпимо ярким, которое становится не просто голубым, а сверх синим, и которое настолько четко перед тобой, что ты видишь каждую деталь, каждый штрих, каждую пуговицу. В этом случае мы выбиваем человека из коридора субмодальностей. Он переходит в какие-то другие коридоры, которые не позволяют ему думать навязчиво.
Если резко это сделать… Метафора: когда вы его надуваете, через какое-то время появляются необратимые процессы. Шарик лопается и его восстановить нельзя. Поэтому здесь очень аккуратно, на шажок выше. Какие деньги сейчас. Какими он пользуется. Какие он хотел бы. И следующий шаг, какие могли бы быть, чисто теоретически. И тогда мы на 1 шаг смещаем вниз. Деньги, которые были чуть выше, становятся перед глазами. Они становятся для нас понятными, такими теперь легко оперировать. Более того, те, которые были перед нами, уходят в низ. Отношения к деньгам – это убеждения, наши убеждения меняются и мы понимаем, что столько – это мало. Мы начинаем волей неволей думать, формировать фокус внимание про чуть большее количество этих денег.
Любое изменение убеждений может быть связано с изменением контекстов. Если вы к этому готовы. Один из примеров, который мы делали. Девушка была из другого города. Когда мы ей сделали эту технику по изменению, ей пришлось переехать в Москву. Это не хорошо и не плохо. Она была готова к тому, чтобы эти убеждения затронули ее. Я просто рассказываю про то, что мы изменили убеждения, у нее изменились стратегии, поведение. Под эти стратегии и поведение не было возможности реализации в своем городе. У нее изменились стратегии и окружение, но теперь тот доход, о котором она в том городе только мечтала, оказался для нее абсолютно реальным, ежемесячным.
Это очередной вопрос: а что если окружение не отпускает. Как обычно, вопрос только к вам: хотите ли вы измениться или вы хотите остаться там же. У нас очень большое количество якорей, форм и стратегий, которые будут удерживать на привычном месте работы, в привычном бизнесе. В привычном городе. Изменения убеждения начинают менять. Я уж не говорю про изменение Я-Концепции.
Если мы изменили Я-Концепцию, если мы изменили убеждения, если мы будем и дальше работать еще и со стратегиями, то в конце концов вы
выйдете отсюда с измененной пирамидой. Мы дадим вам другую пирамиду. Каждый из вас получит совершенно новую пирамиду.
Господа, упражнение легкое, простое. Единственное, нужно соблюсти технику безопасности – без резких переходов. И вы на себе можете испытать, как будет меняться отношение. Поэтому, есть предложение сделать такое упражнение в группах по 2 человека. Минут 15.
Ю.Ч.: Сколько раз можно дергать веревочку?
М.П.: У меня нет однозначного ответа, сколько раз можно дергать. Зависит от жадности. Но если мы говорим о том, что это изменение убеждений, то нужно понимать, что изменение убеждений требует длительной петли обратной связи. То есть, если вы изменили убеждения, у вас должны появиться новые стратегии и новая сенсорика под них. Поэтому, я бы не рекомендовал делать это подряд многократно. Разочек сделали, привыкли к этому, а когда это стало сенсорно-очевидным, идете дальше.
Иначе взрыв компульсии. Иначе вы дернете так, что деньги никакие будут не нужны.
И если кому-то будут не нужны, вы подходите, мы умело ими распорядимся.
Поэтому, по ощущениям. Если вы хорошо себя ощущаете – замечательно.
Ю.Ч.: Эта вот Бэндлеровская фраза, она очень нравится. И не только к деньгам ее стоит применять. Feel good – do it, feel bad – stop it. Чувствуешь себя хорошо – делай. Чувствуешь себя плохо – остановись.
…
Я хотел бы обратить внимание на то изменение, которое есть в этой табличке по сравнению с той, с которой вы работали:
Единственно возможный вариант:
Я знаю свои цели – Я знаю способы достижения цели
Я осуществляю цели при следующих условиях – Я знаю перспективы и последствия достижения целей
Деньги. Деньги.
Упражнения. Упражнения, друзья. Которые заключаются в том, чтобы вы действительно ответили на вопрос, что будет, когда ваш доход увеличится в 1,5 раза. Как меняется ваше настроение? Чтобы вы почувствовали это. Что вы будете делать с этими деньгами?
Но для того, чтобы деньги знали, что вы будете с этим делать, пикап денег. Наконец, как вы будете использовать? Как вы будете инвестировать? И тогда ответ на этот вопрос – а что, если в 1,5 раза больше. На этом мы завершаем наш тренинг. И в облаке из звезд исчезаем из этого помещения